Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
Data corrente: |
16/07/2015 |
Data da última atualização: |
16/07/2015 |
Autoria: |
TORRES, L. |
Título: |
Atributos do gerente de pesquisa : o caso da Empresa de Pesquisa Agropecuária e Difusão de Tecnologia de Santa Catarina S.A. |
Ano de publicação: |
1993 |
Fonte/Imprenta: |
Florianópolis: UFSC, 1993. |
Páginas: |
210p. |
Idioma: |
Português |
Notas: |
Tese Mestrado. |
Conteúdo: |
A gerência das atividades de pesquisa guarda certas particularidades que a diferenciam da gerência das atividades de rotina, comuns a grande maioria das organizações. Dada a natureza dos trabalhos desenvolvidos,essencialmente vinculados ao alargamento das fronteiras do conhecimento, o sucesso das organizações de pesquisa e diretamente dependente do talento e da excelência técnica de seus pesquisadores. Nesse contexto, cabe a gerencia de pesquisa selecionar e operacionalizar os instrumentos gerenciais adequados, visando não só oferecer apoio financeiro e material, mas também e principalmente, criar um clima organizacional propicio a manifestação das potencialidades dos pesquisadores, sem deixar de estar atenta aos aspectos técnicos, vitais ao processo produtivo da organização. A complexidade dessas atribuições requer, para o seu competente desempenho, a presença de determinados atributos entre os gerentes de pesquisa. Atributos estes que compõem cada um dos elementos determinantes da competência gerencial: habilidades humanas, habilidades técnicas, habilidades conceituais, atitudes e conhecimentos administrativos e organizacionais.No entanto, a literatura especializada e a própria observação da realidade mostram que nas instituições de pesquisa, regra geral, os cargos gerenciais são ocupados por profissionais oriundos da área técnico-científica, cuja formação privilegiou eminentemente o desenvolvimento das habilidades técnicas. Tendo esses aspectos como referenciais, o objetivo central do presente... MenosA gerência das atividades de pesquisa guarda certas particularidades que a diferenciam da gerência das atividades de rotina, comuns a grande maioria das organizações. Dada a natureza dos trabalhos desenvolvidos,essencialmente vinculados ao alargamento das fronteiras do conhecimento, o sucesso das organizações de pesquisa e diretamente dependente do talento e da excelência técnica de seus pesquisadores. Nesse contexto, cabe a gerencia de pesquisa selecionar e operacionalizar os instrumentos gerenciais adequados, visando não só oferecer apoio financeiro e material, mas também e principalmente, criar um clima organizacional propicio a manifestação das potencialidades dos pesquisadores, sem deixar de estar atenta aos aspectos técnicos, vitais ao processo produtivo da organização. A complexidade dessas atribuições requer, para o seu competente desempenho, a presença de determinados atributos entre os gerentes de pesquisa. Atributos estes que compõem cada um dos elementos determinantes da competência gerencial: habilidades humanas, habilidades técnicas, habilidades conceituais, atitudes e conhecimentos administrativos e organizacionais.No entanto, a literatura especializada e a própria observação da realidade mostram que nas instituições de pesquisa, regra geral, os cargos gerenciais são ocupados por profissionais oriundos da área técnico-científica, cuja formação privilegiou eminentemente o desenvolvimento das habilidades técnicas. Tendo esses aspectos como referenciais, o objeti... Mostrar Tudo |
Palavras-Chave: |
Agriculture; Agropecuária; Brasil; Diffusion; Difusão; Geência; Management; Pesquisa; Research; Santa Catarina; Technology; Tecnologia. |
Categoria do assunto: |
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Marc: |
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