02002naa a2200205 a 450000100080000000500110000800800410001910000180006024501100007826000090018852013760019765300350157365300340160865300120164265300230165465300150167770000210169270000170171377300660173010134452017-09-28       2016    bl uuuu     u00u1 u    #d1 aMODOLO, E. B.  aGestão da inovação em empresas de pequeno porte em Venda Nova do Imigrante, ES.h[electronic resource]  c2016  aO processo de gestão é primordial ao bom desenvolvimento da organização. Organizações superdesenvolvidas ou em desenvolvimento devem estar continuamente atentas a fatores relacionados à inovação. Entende-se que a inovação consiste não apenas na melhoria dos processos, como também na criação de produtos e serviços, trazendo benefícios constantes e incalculáveis. Inovar é fazer diferente, é tornar novo, renovar, restaurar. O objetivo do trabalho foi identificar se as organizações conseguem entender a relação entre gestão e inovação, outrossim, analisar sobre como administradores podem estabelecer relações de gestão com a inovação. Foi aplicado um questionário a 18 gestores de empresas de diversificados ramos. Verificou-se que as organizações entendem a relação entre gestão e inovação, porém, não tem conseguido estabelecer uma ligação sadia entre ambas. Sendo assim nota-se que a gestão com modelo inovador é uma estratégia para manter o destaque organizacional, onde gestores observam com maior precisão a relação entre gestão e a inovação quando estão dispostos a mudar e quando dão a oportunidade dos fatores intrínsecos à organização ganharem forma no ato da implantação. Nesse novo contexto competitivo, as empresas podem ter na inovação um dos seus alicerces para garantir um futuro duradouro.  aCompetitividade mercadológica  aEstratégias de implantação  aGestão  aGestão de equipes  aInovação1 aCOSTA, A. F. da.1 aROSSI, D. A.  tINTELLETTO, Venda Nova do Imigrantegv.1, n.1, p. 1-14, 2016.