03575nam a2200193 a 450000100080000000500110000800800410001910000130006024500920007326000430016530000230020850000230023152029930025465000250324765000310327265300170330365300320332065300290335210247952023-04-25       2007    bl uuuu  t   00u1 u    #d1 aINCAPER.  aDesenvolvimento local sustentávelbrelatório de atividades : julho a outubro de 2007.  aVitória, ES: INCAPER/FETAES/GTZc2007  aNão paginadocIl.  aContém 1 CD ROOM.  aO projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ. A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais  e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann. O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste. Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a partir do início de 2005 passou a ser gerida novamente, diretamente pela GTZ. Houve uma redução significativa de recursos financeiros disponíveis e o projeto foi incorporado ao Programa Nordeste GTZ no Brasil. Com o aporte de recursos da iniciativa privada através do Projeto Café Sustentável houve um acréscimo de recursos a partir do final de 2005. O projeto passou a dar ênfase à implementação e consolidação políticas públicas e a promover o uso de tecnologias, metodologias e intercâmbio de experiências e focar mais a inserção da Agricultura Familiar no mercado. Em 2007, a gestão do projeto passou a ser feita através da Fundação de Desenvolvimento Agropecuário do Estado do Espírito Santo - FUNDAGRES. O Plano Operativo 2007 têm previstas duas metas fundamentais: 1) A implementação de política de ATER focada na agroecologia e no desenvolvimento local e territorial, na qual a principal ação é a realização no Estado do V Congresso Brasileiro de Agroecologia. 2) Desenvolvimento do mercado e consumo sustentável de produtos agroecológicos (padrões sociais e ambientais) que tem como ações a assessoria para viabilizar a inserção de produtos agroecológicos no mercado institucional e a participação na Biofach. Este relatório apresenta de forma sucinta as atividades desenvolvidas no âmbito do Projeto no período de julho a Outubro, com base no Plano Operacional elaborado para o ano de 2007...  aAgricultura Familiar  aProjeto de Desenvolvimento  aAgroecologia  aDesenvolvimento territorial  aEspírito Santo (Estado)