03095nam a2200301 a 450000100080000000500110000800800410001902200140006010000190007424001490009324501850024226001550042730000090058252019480059165000210253965000160256065000210257665300290259765300180262665300320264465300090267665300230268565300220270865300140273070000150274470000150275970000190277410047522014-12-30 2013 bl uuuu u01u1 u #d a2236-79341 aAOKI, P. C. M. aThe family-based agriculture organization and the government national politics for school nutrition: the case of Pedro Canário, Espirito Santo. aA organização da agricultura familiar e a política governamental do Programa Nacional de Alimentação Escolarbo caso de Pedro Canário, Espírito Santo.h[electronic resource] aIn: Cadernos de Agroecologia, v. 8, n. 2, nov. 2013. Edição dos Resumos do VIII Congresso Brasileiro de Agroecologia, Porto Alegre, nov. 2013.c2013 a5 p. aA experiência ocorreu em Pedro Canário, Norte do estado do Espírito Santo e foi motivada pela fragilidade da comercialização dos produtos da agricultura familiar para o mercado institucional. Técnicos do projeto Tecsocial, na perspectiva de articular, organizar, formar e informar as organizações associativas municipais sobre a Lei 11947/09 do PNAE, apoiaram a formação de uma comissão municipal, composta por representantes das associações de agricultores familiares, da prefeitura municipal, Incaper e sociedade civil organizada. Nove associações formais e dois grupos informais foram identificados, sendo que não participaram da Chamada Pública para aquisição de gêneros alimentícios da agricultura familiar para a alimentação escolar de Pedro Canário, apenas quatro associações que não se sentiram preparadas. Esse fato foi um avanço para a agricultura familiar local, mas ainda no contexto de gestão organizacional, as associações continuam frágeis e muito dependentes do poder público local. The experience took place in Pedro Canario, North of the State of Espirito Santo and was motivated by the fragility of family agriculture products marketing for the institutional market. Project Tecsocial?s technical, in order to coordinate, organize, train and inform the municipal associations on the law 11947/99 of PNAE, supported the formation of a City Commission, composed of representatives of associations of farmers, municipal administration, Incaper and organised civil society. Nine formal associations and two informal groups were identified, and did not participate in the public call for the purchase of foodstuff of the family farm to school feeding Pedro Canario, only four associations which do not feel prepared. This was a breakthrough for local family farming, but still, in the context of organizational management associations are still fragile and very dependent on the local government. aDirect marketing aEmpowerment aSocial tecnology aComercialização direta aEmpoderamento aPedro Canário (Município) aPNAE aPolítica pública aTecnologia social aTecsocial1 aFONTES, L.1 aAMORIM, B.1 aSALGADO, J. S.