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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
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Data corrente: |
27/09/2022 |
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Data da última atualização: |
27/09/2022 |
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Autoria: |
EMBRAPA CAFÉ. Consórcio Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento do Café. |
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Título: |
Programa nacional de pesquisa e desenvolvimento da café. |
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Ano de publicação: |
2002 |
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Fonte/Imprenta: |
Brasília: EMBRAPA CAFÉ, 2002. |
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Páginas: |
144 p. |
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Descrição Física: |
Il. |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
O Programa Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento do Café, através das Instituições do Consórcio, executou 306 subprojetos de pesquisa em 2002 abrangendo diferentes áreas do conhecimento da cadeia do agronegócio do café. Este relatório apresenta, de forma sintética, o resultado da cada ação de pesquisa e transferência de tecnologia, e destaca alguns resultados relevantes e obtidos. Contém ainda uma relação nominal de 442 publicações técnicas e científicas elaboradas em 2002. As figuras mostram, em valores relativos, a aplicação dos recursos financeiros por Núcleo de Referência e por Estado, da programação 2001/2002 e 2002/2003. Para o ano de 2003, foram contratados 228 subprojetos, conforme aprovação da Comissão Técnica do Programa - CTP/Café, referendada pelo Comitê Diretor de Pesquisa do Conselho Deliberativo da Política do Café. |
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Thesagro: |
Biotecnologia; Café; Colheita; Doença; Genética; Industrialização; Manejo; Melhoramento; Praga; Projeto Agrícola; Projeto de Desenvolvimento; Projeto de Pesquisa. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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Marc: |
LEADER 01607nam a2200265 a 4500
001 1024380
005 2022-09-27
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520 $aO Programa Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento do Café, através das Instituições do Consórcio, executou 306 subprojetos de pesquisa em 2002 abrangendo diferentes áreas do conhecimento da cadeia do agronegócio do café. Este relatório apresenta, de forma sintética, o resultado da cada ação de pesquisa e transferência de tecnologia, e destaca alguns resultados relevantes e obtidos. Contém ainda uma relação nominal de 442 publicações técnicas e científicas elaboradas em 2002. As figuras mostram, em valores relativos, a aplicação dos recursos financeiros por Núcleo de Referência e por Estado, da programação 2001/2002 e 2002/2003. Para o ano de 2003, foram contratados 228 subprojetos, conforme aprovação da Comissão Técnica do Programa - CTP/Café, referendada pelo Comitê Diretor de Pesquisa do Conselho Deliberativo da Política do Café.
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Registro original: |
Biblioteca Rui Tendinha (BRT) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
Fechar
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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
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Data corrente: |
25/04/2023 |
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Data da última atualização: |
25/04/2023 |
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Tipo da produção científica: |
Relatório Técnico |
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Autoria: |
INCAPER. |
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Título: |
Desenvolvimento local sustentável : relatório de atividades : julho a outubro de 2007. |
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Ano de publicação: |
2007 |
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Fonte/Imprenta: |
Vitória, ES: INCAPER/FETAES/GTZ, 2007. |
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Páginas: |
Não paginado |
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Descrição Física: |
Il. |
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Idioma: |
Português |
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Notas: |
Contém 1 CD ROOM. |
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Conteúdo: |
O projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ.
A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann.
O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste.
Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a partir do início de 2005 passou a ser gerida novamente, diretamente pela GTZ. Houve uma redução significativa de recursos financeiros disponíveis e o projeto foi incorporado ao Programa Nordeste GTZ no Brasil. Com o aporte de recursos da iniciativa privada através do Projeto Café Sustentável houve um acréscimo de recursos a partir do final de 2005. O projeto passou a dar ênfase à implementação e consolidação políticas públicas e a promover o uso de tecnologias, metodologias e intercâmbio de experiências e focar mais a inserção da Agricultura Familiar no mercado.
Em 2007, a gestão do projeto passou a ser feita através da Fundação de Desenvolvimento Agropecuário do Estado do Espírito Santo - FUNDAGRES. O Plano Operativo 2007 têm previstas duas metas fundamentais:
1) A implementação de política de ATER focada na agroecologia e no desenvolvimento local e territorial, na qual a principal ação é a realização no Estado do V Congresso Brasileiro de Agroecologia. 2) Desenvolvimento do mercado e consumo sustentável de produtos agroecológicos (padrões sociais e ambientais) que tem como ações a assessoria para viabilizar a inserção de produtos agroecológicos no mercado institucional e a participação na Biofach.
Este relatório apresenta de forma sucinta as atividades desenvolvidas no âmbito do Projeto no período de julho a Outubro, com base no Plano Operacional elaborado para o ano de 2007... MenosO projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ.
A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann.
O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste.
Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a par... Mostrar Tudo |
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Palavras-Chave: |
Agroecologia; Desenvolvimento territorial; Espírito Santo (Estado). |
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Thesagro: |
Agricultura Familiar; Projeto de Desenvolvimento. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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Marc: |
LEADER 03575nam a2200193 a 4500
001 1024795
005 2023-04-25
008 2007 bl uuuu t 00u1 u #d
100 1 $aINCAPER.
245 $aDesenvolvimento local sustentável$brelatório de atividades : julho a outubro de 2007.
260 $aVitória, ES: INCAPER/FETAES/GTZ$c2007
300 $aNão paginado$cIl.
500 $aContém 1 CD ROOM.
520 $aO projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ. A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann. O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste. Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a partir do início de 2005 passou a ser gerida novamente, diretamente pela GTZ. Houve uma redução significativa de recursos financeiros disponíveis e o projeto foi incorporado ao Programa Nordeste GTZ no Brasil. Com o aporte de recursos da iniciativa privada através do Projeto Café Sustentável houve um acréscimo de recursos a partir do final de 2005. O projeto passou a dar ênfase à implementação e consolidação políticas públicas e a promover o uso de tecnologias, metodologias e intercâmbio de experiências e focar mais a inserção da Agricultura Familiar no mercado. Em 2007, a gestão do projeto passou a ser feita através da Fundação de Desenvolvimento Agropecuário do Estado do Espírito Santo - FUNDAGRES. O Plano Operativo 2007 têm previstas duas metas fundamentais: 1) A implementação de política de ATER focada na agroecologia e no desenvolvimento local e territorial, na qual a principal ação é a realização no Estado do V Congresso Brasileiro de Agroecologia. 2) Desenvolvimento do mercado e consumo sustentável de produtos agroecológicos (padrões sociais e ambientais) que tem como ações a assessoria para viabilizar a inserção de produtos agroecológicos no mercado institucional e a participação na Biofach. Este relatório apresenta de forma sucinta as atividades desenvolvidas no âmbito do Projeto no período de julho a Outubro, com base no Plano Operacional elaborado para o ano de 2007...
650 $aAgricultura Familiar
650 $aProjeto de Desenvolvimento
653 $aAgroecologia
653 $aDesenvolvimento territorial
653 $aEspírito Santo (Estado)
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Registro original: |
Biblioteca Rui Tendinha (BRT) |
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