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| Registros recuperados : 2 | |
| 1. |  | ALVES, E. E. S.; PUPO, M. S.; MARQUES, S. S.; VILCHES, T.; SANTOS, T. B.; VENTURA, J. A.; FERNANDES, P. M. B. Avaliação de óleos essenciais na inibição do crescimento de fungos de fruteiras tropicais.. Fitopatologia Brasileira, v. 28, n.Supl., p. 343-343, 2003. Resumo.| Biblioteca(s): Biblioteca Rui Tendinha. |
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| 2. | | MARQUES, S. S.; SANTOS, M. P.; ALVES, E. S. S.; VILCHES, T. B.; SANTOS, R. B.; VENTURA, J. A.; FERNANDES, P. M. B. Uso de óleos essenciais no controle de Colletotrichum gloeosporioides, agente casal da antracnose em frutos do mamoeiro. In: SIMPÓSIO DO PAPAYA BRASILEIRO, 1., 2003, Vitória. MARTINS, D. dos S. (Ed.). Papaya Brasil : qualidade do mamão para o mercado interno. Vitória : Incaper, 2003. p. 591-596.| Biblioteca(s): Biblioteca Rui Tendinha. |
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| Registros recuperados : 2 | |
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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
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Data corrente: |
28/05/2018 |
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Data da última atualização: |
28/05/2018 |
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Autoria: |
ESPÍRITO SANTO. SECRETARIA DE ESTADO DA AGRICULTURA, ABASTECIMENTO, AQUICULTURA E PESCA. |
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Título: |
Plano Estratégico de Desenvolvimento da Agricultura Capixaba - PEDEAG 1. |
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Ano de publicação: |
2003 |
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Fonte/Imprenta: |
Vitória-ES : SEAG; Incaper, [2003?]. |
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Idioma: |
Português |
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Notas: |
Arquivos gerado do antigo site do Incaper. |
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Conteúdo: |
No mundo moderno, é incontestável a importância do planejamento estratégico como um instrumento eficiente e eficaz de gestão de negócios, que vem sendo aplicado com sucesso nos mais variados setores econômicos, orientando a condução das organizações, tanto públicas quanto do setor privado. Neste sentido, o Plano Estratégico da Agricultura Capixaba ? Pedeag, construído com a participação de entidades da sociedade civil, do poder público e da iniciativa privada, constitui-se numa ferramenta dinâmica e valiosa para direcionar as intervenções no setor agrícola capixaba e, em última análise, para promover seu desenvolvimento sustentável, nos próximos 10 anos. Com o Pedeag, a Secretaria de Estado da Agricultura pretende se colocar como a instância de articulação, integração e coordenação das ações a serem implementadas a partir desse Plano Estratégico. Para a construção do Pedeag ? cujo processo de elaboração abrangeu todo o ano de 2003 ? foram realizados 27 seminários temáticos, envolvendo diretamente mais de 3 mil pessoas. Para cada uma das 17 áreas temáticas consideradas, foram estabelecidas as metas mobilizadoras, as estratégias e as ações estratégicas a serem consideradas tanto no crescimento e consolidação das principais cadeias produtivas do agronegócio estadual quanto na superação dos entraves ainda existentes, que impõem restrições ao seu pleno desenvolvimento. Discutiram-se ainda temas importantes, que permeiam as diversas cadeias produtivas, como educação rural, logística e infra-estrutura, crédito rural, solos e recursos hídricos e defesas, inspeção e vigilância. Sob essa ótica, o Governo do Estado, além de romper definitivamente com as improvisações que caracterizaram o setor nos últimos anos, está convicto dos bons resultados que serão alcançados pela aplicação de um novo modelo de desenvolvimento ao agronegócio capixaba, cuja tradução mais importante será ampliar a inclusão social e promover a melhoria dos indicadores de qualidade de vida no campo e nas cidades. MenosNo mundo moderno, é incontestável a importância do planejamento estratégico como um instrumento eficiente e eficaz de gestão de negócios, que vem sendo aplicado com sucesso nos mais variados setores econômicos, orientando a condução das organizações, tanto públicas quanto do setor privado. Neste sentido, o Plano Estratégico da Agricultura Capixaba ? Pedeag, construído com a participação de entidades da sociedade civil, do poder público e da iniciativa privada, constitui-se numa ferramenta dinâmica e valiosa para direcionar as intervenções no setor agrícola capixaba e, em última análise, para promover seu desenvolvimento sustentável, nos próximos 10 anos. Com o Pedeag, a Secretaria de Estado da Agricultura pretende se colocar como a instância de articulação, integração e coordenação das ações a serem implementadas a partir desse Plano Estratégico. Para a construção do Pedeag ? cujo processo de elaboração abrangeu todo o ano de 2003 ? foram realizados 27 seminários temáticos, envolvendo diretamente mais de 3 mil pessoas. Para cada uma das 17 áreas temáticas consideradas, foram estabelecidas as metas mobilizadoras, as estratégias e as ações estratégicas a serem consideradas tanto no crescimento e consolidação das principais cadeias produtivas do agronegócio estadual quanto na superação dos entraves ainda existentes, que impõem restrições ao seu pleno desenvolvimento. Discutiram-se ainda temas importantes, que permeiam as diversas cadeias produtivas, como educação rural, logísti... Mostrar Tudo |
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Palavras-Chave: |
Agricultura capixaba; Defesa sanitaria; Diagnostico; Educacao no campo; Logistica; PEDEAG 1; Planejamento; Recursos hídricos; Solo. |
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Categoria do assunto: |
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Marc: |
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245 $aPlano Estratégico de Desenvolvimento da Agricultura Capixaba - PEDEAG 1.
260 $aVitória-ES : SEAG; Incaper, [2003?].$c2003
500 $aArquivos gerado do antigo site do Incaper.
520 $aNo mundo moderno, é incontestável a importância do planejamento estratégico como um instrumento eficiente e eficaz de gestão de negócios, que vem sendo aplicado com sucesso nos mais variados setores econômicos, orientando a condução das organizações, tanto públicas quanto do setor privado. Neste sentido, o Plano Estratégico da Agricultura Capixaba ? Pedeag, construído com a participação de entidades da sociedade civil, do poder público e da iniciativa privada, constitui-se numa ferramenta dinâmica e valiosa para direcionar as intervenções no setor agrícola capixaba e, em última análise, para promover seu desenvolvimento sustentável, nos próximos 10 anos. Com o Pedeag, a Secretaria de Estado da Agricultura pretende se colocar como a instância de articulação, integração e coordenação das ações a serem implementadas a partir desse Plano Estratégico. Para a construção do Pedeag ? cujo processo de elaboração abrangeu todo o ano de 2003 ? foram realizados 27 seminários temáticos, envolvendo diretamente mais de 3 mil pessoas. Para cada uma das 17 áreas temáticas consideradas, foram estabelecidas as metas mobilizadoras, as estratégias e as ações estratégicas a serem consideradas tanto no crescimento e consolidação das principais cadeias produtivas do agronegócio estadual quanto na superação dos entraves ainda existentes, que impõem restrições ao seu pleno desenvolvimento. Discutiram-se ainda temas importantes, que permeiam as diversas cadeias produtivas, como educação rural, logística e infra-estrutura, crédito rural, solos e recursos hídricos e defesas, inspeção e vigilância. Sob essa ótica, o Governo do Estado, além de romper definitivamente com as improvisações que caracterizaram o setor nos últimos anos, está convicto dos bons resultados que serão alcançados pela aplicação de um novo modelo de desenvolvimento ao agronegócio capixaba, cuja tradução mais importante será ampliar a inclusão social e promover a melhoria dos indicadores de qualidade de vida no campo e nas cidades.
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Registro original: |
Biblioteca Rui Tendinha (BRT) |
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