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| Registros recuperados : 1.521 | |
| 128. |  | BITTENCOURT, C.; REIFSCHNEIDER, F.J.B.; MAGALHAES, J.R. de; FURUMOTO, O.; FEDALTO, A.A.; MAROUELLI, W.A.; SILVA, H.R. da; FRANCA, F.H.; AVILA, A.C. de; GIORDANO, L. de B. Cultivo da batata (Solanum tuberosum L). Brasilia-DF : EMBRAPA-CNPH, 1985. 20 p. il. (EMBRAPA-CNPH. Instruções Técnicas, 8).| Biblioteca(s): Biblioteca Rui Tendinha. |
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| 140. | | BORGES, A. L.; OLIVEIRA, A. M. G.; COSTA, D. da C.; ALMEIDA, C. O. de; ALVES, É. J.; COELHO, E. F.; MATSUURA, F. C. A. U.; SOUZA, L. da S.; FANCELLI, M.; MEISSNER FILHO, P. E.; OLIVEIRA, R. P. de; SILVA, S. de O. da; MEDINA, V. M.; CORDEIRO, Z. J. M. A cultura da banana. 2.ed., rev. e aum. Brasília-DF : Embrapa-SPI, 1998. 94p. (Embrapa-SPI. Coleção Plantar; 38).| Biblioteca(s): Biblioteca Rui Tendinha. |
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| Registros recuperados : 1.521 | |
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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
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Data corrente: |
28/05/2018 |
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Data da última atualização: |
28/05/2018 |
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Autoria: |
ESPÍRITO SANTO. SECRETARIA DE ESTADO DA AGRICULTURA, ABASTECIMENTO, AQUICULTURA E PESCA. |
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Título: |
Plano Estratégico de Desenvolvimento da Agricultura Capixaba - PEDEAG 1. |
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Ano de publicação: |
2003 |
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Fonte/Imprenta: |
Vitória-ES : SEAG; Incaper, [2003?]. |
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Idioma: |
Português |
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Notas: |
Arquivos gerado do antigo site do Incaper. |
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Conteúdo: |
No mundo moderno, é incontestável a importância do planejamento estratégico como um instrumento eficiente e eficaz de gestão de negócios, que vem sendo aplicado com sucesso nos mais variados setores econômicos, orientando a condução das organizações, tanto públicas quanto do setor privado. Neste sentido, o Plano Estratégico da Agricultura Capixaba ? Pedeag, construído com a participação de entidades da sociedade civil, do poder público e da iniciativa privada, constitui-se numa ferramenta dinâmica e valiosa para direcionar as intervenções no setor agrícola capixaba e, em última análise, para promover seu desenvolvimento sustentável, nos próximos 10 anos. Com o Pedeag, a Secretaria de Estado da Agricultura pretende se colocar como a instância de articulação, integração e coordenação das ações a serem implementadas a partir desse Plano Estratégico. Para a construção do Pedeag ? cujo processo de elaboração abrangeu todo o ano de 2003 ? foram realizados 27 seminários temáticos, envolvendo diretamente mais de 3 mil pessoas. Para cada uma das 17 áreas temáticas consideradas, foram estabelecidas as metas mobilizadoras, as estratégias e as ações estratégicas a serem consideradas tanto no crescimento e consolidação das principais cadeias produtivas do agronegócio estadual quanto na superação dos entraves ainda existentes, que impõem restrições ao seu pleno desenvolvimento. Discutiram-se ainda temas importantes, que permeiam as diversas cadeias produtivas, como educação rural, logística e infra-estrutura, crédito rural, solos e recursos hídricos e defesas, inspeção e vigilância. Sob essa ótica, o Governo do Estado, além de romper definitivamente com as improvisações que caracterizaram o setor nos últimos anos, está convicto dos bons resultados que serão alcançados pela aplicação de um novo modelo de desenvolvimento ao agronegócio capixaba, cuja tradução mais importante será ampliar a inclusão social e promover a melhoria dos indicadores de qualidade de vida no campo e nas cidades. MenosNo mundo moderno, é incontestável a importância do planejamento estratégico como um instrumento eficiente e eficaz de gestão de negócios, que vem sendo aplicado com sucesso nos mais variados setores econômicos, orientando a condução das organizações, tanto públicas quanto do setor privado. Neste sentido, o Plano Estratégico da Agricultura Capixaba ? Pedeag, construído com a participação de entidades da sociedade civil, do poder público e da iniciativa privada, constitui-se numa ferramenta dinâmica e valiosa para direcionar as intervenções no setor agrícola capixaba e, em última análise, para promover seu desenvolvimento sustentável, nos próximos 10 anos. Com o Pedeag, a Secretaria de Estado da Agricultura pretende se colocar como a instância de articulação, integração e coordenação das ações a serem implementadas a partir desse Plano Estratégico. Para a construção do Pedeag ? cujo processo de elaboração abrangeu todo o ano de 2003 ? foram realizados 27 seminários temáticos, envolvendo diretamente mais de 3 mil pessoas. Para cada uma das 17 áreas temáticas consideradas, foram estabelecidas as metas mobilizadoras, as estratégias e as ações estratégicas a serem consideradas tanto no crescimento e consolidação das principais cadeias produtivas do agronegócio estadual quanto na superação dos entraves ainda existentes, que impõem restrições ao seu pleno desenvolvimento. Discutiram-se ainda temas importantes, que permeiam as diversas cadeias produtivas, como educação rural, logísti... Mostrar Tudo |
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Palavras-Chave: |
Agricultura capixaba; Defesa sanitaria; Diagnostico; Educacao no campo; Logistica; PEDEAG 1; Planejamento; Recursos hídricos; Solo. |
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Categoria do assunto: |
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Marc: |
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500 $aArquivos gerado do antigo site do Incaper.
520 $aNo mundo moderno, é incontestável a importância do planejamento estratégico como um instrumento eficiente e eficaz de gestão de negócios, que vem sendo aplicado com sucesso nos mais variados setores econômicos, orientando a condução das organizações, tanto públicas quanto do setor privado. Neste sentido, o Plano Estratégico da Agricultura Capixaba ? Pedeag, construído com a participação de entidades da sociedade civil, do poder público e da iniciativa privada, constitui-se numa ferramenta dinâmica e valiosa para direcionar as intervenções no setor agrícola capixaba e, em última análise, para promover seu desenvolvimento sustentável, nos próximos 10 anos. Com o Pedeag, a Secretaria de Estado da Agricultura pretende se colocar como a instância de articulação, integração e coordenação das ações a serem implementadas a partir desse Plano Estratégico. Para a construção do Pedeag ? cujo processo de elaboração abrangeu todo o ano de 2003 ? foram realizados 27 seminários temáticos, envolvendo diretamente mais de 3 mil pessoas. Para cada uma das 17 áreas temáticas consideradas, foram estabelecidas as metas mobilizadoras, as estratégias e as ações estratégicas a serem consideradas tanto no crescimento e consolidação das principais cadeias produtivas do agronegócio estadual quanto na superação dos entraves ainda existentes, que impõem restrições ao seu pleno desenvolvimento. Discutiram-se ainda temas importantes, que permeiam as diversas cadeias produtivas, como educação rural, logística e infra-estrutura, crédito rural, solos e recursos hídricos e defesas, inspeção e vigilância. Sob essa ótica, o Governo do Estado, além de romper definitivamente com as improvisações que caracterizaram o setor nos últimos anos, está convicto dos bons resultados que serão alcançados pela aplicação de um novo modelo de desenvolvimento ao agronegócio capixaba, cuja tradução mais importante será ampliar a inclusão social e promover a melhoria dos indicadores de qualidade de vida no campo e nas cidades.
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Registro original: |
Biblioteca Rui Tendinha (BRT) |
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