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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
Data corrente: |
31/10/2023 |
Data da última atualização: |
17/11/2023 |
Tipo da produção científica: |
Documentos |
Autoria: |
KROHLING, C. A.; FAVARATO, L. F.; VERDIN FILHO, A. C.; COMÉRIO, M.; ALIXANDRE, F. T.; SOUZA, M. F. de.; FORNAZIER, M. J. |
Afiliação: |
Cesar Abel Krohling, Incaper; Luiz Fernando Favarato, Incaper; Abraão Carlos Verdin Filho, Incaper; Marcone Comério, Incaper; Fabiano Tristao Alixandre, Incaper; Matheus Fonseca de Souza, Incaper; Mauricio José Fornazier, Incaper. |
Título: |
Microterraceamento como alternativa para a mecanização de atividades na produção do café arábica de montanha. |
Ano de publicação: |
2023 |
Fonte/Imprenta: |
Vitoria, ES: Incaper, 2023. |
Série: |
(Incaper. Documentos, 310). |
ISSN: |
1519-2059 |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
O QUE Ã? O MICROTERRACEAMENTO? Ã? a construção de pequenos carreadores em nÃÂvel, ou seja, miniestradas que podem
variar de 1,2 m a 1,8 m de largura entre as linhas de plantio do café, em regiões de relevo ondulado a forte ondulado. |
Palavras-Chave: |
Café arábica. |
Thesagro: |
Café; Cafeicultura; Coffea Arábica; Mecanização; Mecanização Agrícola. |
Categoria do assunto: |
-- |
URL: |
https://biblioteca.incaper.es.gov.br/digital/bitstream/item/4496/1/Doc310-Microterraceamento-Incaper.pdf
|
Marc: |
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Registro original: |
Biblioteca Rui Tendinha (BRT) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
Fechar
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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
Data corrente: |
25/04/2023 |
Data da última atualização: |
25/04/2023 |
Tipo da produção científica: |
Relatório Técnico |
Autoria: |
INCAPER. |
Título: |
Desenvolvimento local sustentável : relatório de atividades : julho a outubro de 2007. |
Ano de publicação: |
2007 |
Fonte/Imprenta: |
Vitória, ES: INCAPER/FETAES/GTZ, 2007. |
Páginas: |
Não paginado |
Descrição Física: |
Il. |
Idioma: |
Português |
Notas: |
Contém 1 CD ROOM. |
Conteúdo: |
O projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ.
A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann.
O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste.
Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a partir do início de 2005 passou a ser gerida novamente, diretamente pela GTZ. Houve uma redução significativa de recursos financeiros disponíveis e o projeto foi incorporado ao Programa Nordeste GTZ no Brasil. Com o aporte de recursos da iniciativa privada através do Projeto Café Sustentável houve um acréscimo de recursos a partir do final de 2005. O projeto passou a dar ênfase à implementação e consolidação políticas públicas e a promover o uso de tecnologias, metodologias e intercâmbio de experiências e focar mais a inserção da Agricultura Familiar no mercado.
Em 2007, a gestão do projeto passou a ser feita através da Fundação de Desenvolvimento Agropecuário do Estado do Espírito Santo - FUNDAGRES. O Plano Operativo 2007 têm previstas duas metas fundamentais:
1) A implementação de política de ATER focada na agroecologia e no desenvolvimento local e territorial, na qual a principal ação é a realização no Estado do V Congresso Brasileiro de Agroecologia. 2) Desenvolvimento do mercado e consumo sustentável de produtos agroecológicos (padrões sociais e ambientais) que tem como ações a assessoria para viabilizar a inserção de produtos agroecológicos no mercado institucional e a participação na Biofach.
Este relatório apresenta de forma sucinta as atividades desenvolvidas no âmbito do Projeto no período de julho a Outubro, com base no Plano Operacional elaborado para o ano de 2007... MenosO projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ.
A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann.
O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste.
Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a par... Mostrar Tudo |
Palavras-Chave: |
Agroecologia; Desenvolvimento territorial; Espírito Santo (Estado). |
Thesagro: |
Agricultura Familiar; Projeto de Desenvolvimento. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 03575nam a2200193 a 4500 001 1024795 005 2023-04-25 008 2007 bl uuuu t 00u1 u #d 100 1 $aINCAPER. 245 $aDesenvolvimento local sustentável$brelatório de atividades : julho a outubro de 2007. 260 $aVitória, ES: INCAPER/FETAES/GTZ$c2007 300 $aNão paginado$cIl. 500 $aContém 1 CD ROOM. 520 $aO projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ. A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann. O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste. Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a partir do início de 2005 passou a ser gerida novamente, diretamente pela GTZ. Houve uma redução significativa de recursos financeiros disponíveis e o projeto foi incorporado ao Programa Nordeste GTZ no Brasil. Com o aporte de recursos da iniciativa privada através do Projeto Café Sustentável houve um acréscimo de recursos a partir do final de 2005. O projeto passou a dar ênfase à implementação e consolidação políticas públicas e a promover o uso de tecnologias, metodologias e intercâmbio de experiências e focar mais a inserção da Agricultura Familiar no mercado. Em 2007, a gestão do projeto passou a ser feita através da Fundação de Desenvolvimento Agropecuário do Estado do Espírito Santo - FUNDAGRES. O Plano Operativo 2007 têm previstas duas metas fundamentais: 1) A implementação de política de ATER focada na agroecologia e no desenvolvimento local e territorial, na qual a principal ação é a realização no Estado do V Congresso Brasileiro de Agroecologia. 2) Desenvolvimento do mercado e consumo sustentável de produtos agroecológicos (padrões sociais e ambientais) que tem como ações a assessoria para viabilizar a inserção de produtos agroecológicos no mercado institucional e a participação na Biofach. Este relatório apresenta de forma sucinta as atividades desenvolvidas no âmbito do Projeto no período de julho a Outubro, com base no Plano Operacional elaborado para o ano de 2007... 650 $aAgricultura Familiar 650 $aProjeto de Desenvolvimento 653 $aAgroecologia 653 $aDesenvolvimento territorial 653 $aEspírito Santo (Estado)
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